“Ci piace interpretarlo come uno strumento urbanistico, capace di dare una direzione univoca a questa straordinaria macchina che è la società Etra”. Così il Presidente Flavio Frasson, a nome del Consiglio di Gestione da lui capitanato, presenta il nuovo organigramma messo a punto negli ultimi giorni di settembre dalla governance della multiutility. “Dopo l’insediamento ad agosto, una prima fase, per noi fondamentale – spiega – è stata quella dell’ascolto: ci siamo resi disponibili a parlare con le persone, a sentire direttamente dalla loro voce quali siano le problematiche da affrontare e quali le soluzioni proposte, per far funzionare a pieno regime i meccanismi aziendali”. In seguito, i principi ispiratori delle scelte operate sono stati la trasparenza e la meritocrazia. Trasparenza, perché questa gestione intende mantenere sempre il filo diretto coi Sindaci, ascoltare la loro esperienza e le loro istanze, ed essere una casa di vetro per tutti i cittadini-utenti. Meritocrazia, per valorizzare professionalità importanti, già presenti in azienda, alle quali viene dato ora un ruolo di primo livello, premiando la loro fedeltà ad Etra, nella convinzione che sapranno esprimere al meglio le proprie potenzialità. Le scelte attuate vogliono essere un chiaro segnale finalizzato a ricreare un clima sereno in tutti i comparti. Ma c’è un altro elemento molto importante: “Ci siamo dati un tempo di sei mesi - chiude il Presidente - per monitorare il funzionamento delle nuove impostazioni, per testare le scelte, aperti ad eventuali suggerimenti che potranno venire da tutti gli stakeholder: i Sindaci soci, i lavoratori, i Sindacati, con cui manteniamo un confronto costante”. Ai manager spetta ora il compito di stilare l’organigramma di dettaglio, che sarà a sua volta vagliato dal Consiglio di Gestione.